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中石油:今年實現國內油氣產量當量破2億噸,天然氣占50%
來源:中國石油報 時間:2020/1/15 7:42:01 用手機瀏覽

1月14日,一年一度的中國石油集團工作會議在河北廊坊召開。

集團公司黨組書記、董事長王宜林在會上做了題為《聚焦高質量,決勝“十三五”,推進世界一流綜合性國際能源公司建設邁上新臺階》的主題報告。



29頁報告,近1.7萬字,160分鐘,王宜林在主題報告中詳細總結了2019年的主要工作成果,分析了面臨的復雜形勢和艱巨任務,并對2020年工作進行了詳細部署。


王宜林指出,2020年是全面建成小康社會和“十三五”規劃收官之年,國家要實現第一個百年奮斗目標,集團公司建設世界一流綜合性國際能源公司要邁上新臺階,創建世界一流示范企業進入關鍵一年,這既是決勝期,也是攻堅期。做好2020年的工作十分重要。



工作會報告中,除了工作部署,還公布了一些重要大事,小編第一時間拎了出來,這些大事你得知道!
一年來,黨組抓了7件大事要事
2019年,集團公司工作會主題報告中,介紹了過去一年黨組重點抓的7件大事。今年的主題報告中,按照慣例,王宜林開篇先介紹了一年來黨組重點抓的7件大事要事——
一是深入學習貫徹習近平總書記賀信等重要指示批示和講話精神,
二是扎實組織開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,
三是積極支持配合中央第二巡視組開展巡視,
四是持續完善推動公司高質量發展重點部署,
五是精心籌備和組織開展系列重大活動,
六是積極應對中美經貿摩擦沖擊,
七是抓好中俄東線天然氣管道建設投產工作。

回首2019,相信這7件大事,一定有著每個石油人的2019獨家記憶吧。


這些成績,鼓舞人心!

國內勘探與生產形勢喜人,新增油氣地質儲量創新高。全年新增探明石油、天然氣地質儲量創重組改制以來新高,新增天然氣探明和預測地質儲量創歷史最好水平,在準噶爾、松遼、四川、鄂爾多斯等盆地部署的一批風險探井取得重要突破,發現并形成長慶10億噸級慶城大油田、四川頁巖氣和塔里木博孜—大北兩個萬億立方米大氣區;原油產量扭轉了連續4年下滑趨勢、實現止跌回升,天然氣產量同比增長8.6%、創5年來最高增幅。


海外油氣權益產量當量提前突破1億噸,具有重要里程碑意義。2019年,中國石油海外油氣權益產量當量達到1.04億噸,實現歷史性突破。據報道,2011年,中國石油海外油氣權益產量當量首次突破5000萬噸,此后一直保持年均10%左右增速。海外油氣權益產量當量從5000萬噸躍升至1億噸以上,僅用時8年,提前一年完成“十三五”規劃目標。


改革成效顯著,57項年度改革任務全部按計劃完成。2019年,聚焦關鍵領域和難點問題,推動相關改革走深走實,57項年度改革任務全部按計劃完成。公司治理體系進一步完善,市場化改革不斷深化。加快推動三項制度改革,提前一年完成“十三五”員工總量控制目標,健全“工效掛鉤、預算管理、一企一策”差異化工資總額決定機制,收入分配進一步向艱苦地區、基層一線、關鍵崗位、緊缺急需人才傾斜。深入推進企業瘦身健體,超額完成國資委下達的三年法人壓減目標任務,“三供一業”移交等剝離企業辦社會職能基本完成。


安全環保穩定形勢持續向好,安全環保業績指標創歷史最好水平。全面推行安全生產責任清單,首次將質量與HSE管理體系審核同步實施,全年未發生較大及以上安全生產事故和生態環境事件,實現了“四個杜絕”目標。主要污染物減排超額完成年度控制指標,榮獲國資委央企第五任期節能減排突出貢獻獎。


完成2020年目標任務,這幾件大事有看頭!

對照黨組關于“邁上新臺階”、“十三五”圓滿收官和創建世界一流示范企業的要求,今年的預期目標要在部分重點領域取得標志性突破,其中不少大事值得關注。


全力推動國內油氣產量當量邁上2億噸歷史新水平。在全力保障國家能源安全背景之下,國內油氣企業集中力量打好探勘開發進攻戰。集團公司提出,2020年保持50億元風險勘探投入,要實現國內油氣產量當量突破2億噸,其中天然氣所占比重力爭達到50%,真正實現“油氣并舉”,今年塔里木油田、西南油氣田將雙雙建成300億方大氣區,公司頁巖氣產量超過110億立方米。


加大天然氣終端開發和銷售力度。報告提出,要主動適應“管網分離”、“俄氣東進”的市場新格局,在優化氣源組合和流向、優化銷售結構與布局等方面狠下功夫。特別是要搶抓終端市場,有效發揮資金、資源、人才和管理優勢,創新商務模式,全力推進與地方政府及各類市場主體的合資合作,快速提升終端規模。


加快突破關鍵核心技術和“卡脖子”技術。主題報告中明確提出,今年要瞄準油氣領域重大“卡脖子”技術裝備和大型軟件、人工智能融合應用等重大顛覆性技術,配套專項資金,集中優勢力量,加大攻關力度,務求取得突破性進展。今年科技創新要形成一批核心配套技術,突破一批重大裝備、軟件等關鍵技術瓶頸,國家油氣重大專項形成一批標志性成果。


加快數字化轉型步伐。近年來,集團公司數字化轉型步伐顯著加快。2019年,集團公司大力推進數字化、可視化、自動化、智能化發展,完成電子采購系統2.0一期等18個項目建設,推進國產ERP、認知計算平臺試點等項目實施,信息化支撐作用日益凸顯。王宜林在報告中指出,2020年,集團公司要深化人工智能、大數據、物聯網等新一代信息技術在油氣全產業鏈的應用,推進生產運行等信息系統和認知計算平臺建設。要初步建成統一的財務、人力資源共享服務平臺。要努力提高油氣及服務業務的數字化、可視化、自動化、智能化水平。


建設高素質專業化干部隊伍。堅持“好干部”標準規范選人用人,大力發現和選拔敢于擔當、善于作為、實績突出、清正廉潔的干部,有計劃推進機關與企業、企業與企業之間的干部交流,全面提高干部隊伍領導水平和專業素養。做好優秀年輕干部的戰略儲備和系統規劃,加強跟蹤培養和動態管理,探索建立“成長檔案”制度,建立數量充足、質量優良的優秀年輕干部隊伍。
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